ייעוץ לתהליכי שינוי
 
מבנה ארגוני חדש, יצירת דרג ניהולי נוסף, הטמעת אסטרטגיה חדשה, תקופת משבר ואפילו תהליכי עבודה ששונו – כל אלה דורשים מעובדי הארגון וממנהליו להתמודד עם שינוי. השינוי כרוך בבחינה מחודשת של תפיסות עולם ודרכי תקשורת. מנהלים מתמודדים עם שאלות מכריעות וצריכים להוביל את יתר העובדים למקום חדש. אבל בעיקר, הם עצמם צריכים להגדיר סדרי עדיפויות מחדש, להתמודד עם המחיר האישי של השינוי וליצור לעצמם עמדה ניהולית חדשה וברורה ביחס אליו. ועדת היגוי המלווה את השינוי יכולה לעזור למנהלים ולצוות משאבי אנוש כמובילי השינוי – כל אחד בתחומו וכצוות המתמודד גם עם מחלוקות בתפיסה של השינוי הרצוי והדרך להגיע עד אליו.