ייעוץ אישי למנהלים
 
מנהלים מתמודדים עם עומס גדול של אחריות, משימות ואינטראקציות. מנכ"ל נדרש לתת מענה לדירקטוריון דורשני, להוביל ארגון לפריצות דרך, ולנהל באופן אישי וכצוות את המדווחים אליו. מנהל שנכנס לתפקיד או לארגון חדש נדרש לקרוא את המפה, להתאים עצמו ולהנהיג תרבות ארגונית וממשקים בכיוונים הירארכיים שונים. מנהלים לא פעם מתקשים למצוא שותפים נטולי אינטרסים המסוגלים לנתח איתם מצבים ולתת להם משוב ישיר על מנת ללמוד ממנו ולהשתפר. ייעוץ אישי מכוון לשינוי התנהגותי בפועל והרחבת מגוון דרכי ההתמודדות על בסיס הצורך שחווה המנהל והצרכים שניתן לזהות מהסביבה. הפסיכודרמה ככלי נוסף מאפשרת משחקי תפקידים הכוללים דיאלוג עם קולות פנימיים, מתן ביטוי לרגשות ותפיסות לא קורקטיות ובסופו של דבר תרגול וחידוד המסר המתאים לבטא במציאות.

עוד במאמר על פסיכודרמה וייעוץ אישי למנהלים בקישור זה.