קישור למצגת מכנס ההדרכה השנתי 5.6.12 על פסיכודרמה וטאלנטים :

Let's Act It Out

ולמצגת מפורום HR של אנשים ומחשבים מתאריך 21.6.12 : 

פיתוח מנהלים - זבנג ולא גמרנו

ארגון מהווה קבוצה רחבה המחולקת שוב לתת קבוצות – צוותים, מחלקות, חטיבות. זה ואלה יחד מזמנות תחושה של שייכות, מרחב ללמידה, מגוון התנסויות, וגם - קשיים. מנהל לא פעם מתמודד גם עם עובדים ציניים, עם ביקורת על הנהלה מזגזגת, עם דילמות בדבר חוזה המחויבות ההדדית עם הארגון, ושאלות על תפקידו ויכולתו לנהל את המתח בין הצרכים של הפרטים השונים, הצרכים השונים של אותו פרט וצרכי המכלול.

כיועצת ארגונית אני עובדת מאז 97' עם מנהלים וארגונים שבוחרים לבחון את עצמם ולחפש דרכים נוספות לעשות עוד, להשתפר, לעזור לעצמם ולאחרים למצות את יכולתם. בחירה זו תמיד מלווה בכאבי גדילה, בקשי לראות שניתן לעשות אחרת, ובייאוש כשלא תמיד ומיד זה קל ליישם. בתהליכים של פיתוח מנהלים, ייעוץ אישי, פיתוח צוות, ליווי משאבי אנוש וייעוץ לתהליכי שינוי אני נהנית לעבוד עם אנשים שמוכנים לעמוד מול האתגרים הללו. מעבר לכלים הייעוציים הרגילים, הוורבאלים, הפסיכודרמה מאפשרת תובנות ולמידה דרך פעולה עם פרטים ועם קבוצות.